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　　导读：“我工作做的这么辛苦，为什么不能升职加薪？”、“为什么就没有一份适合我的工作？”、“这个工作适合我吗？”、“我适合这个工作吗？”、“为什么**毕业找不到专业对口的工作？”这样的问题想必你也遇到过吧！

　　2014年我国毕业生就业率为76%相比2013年高了3%，就业难的问题已经基本解决。而美国等发达国家的就业只有63%-69%，从这点上看我国的就业率已经赶超发达国家。但是我国的人才优化率只有48%，一直难以追赶发达国家。

　　为什么就业率的增高却不能带动人才优化率的提升？记者为此做了一个调查，此次调查的题目是你对现有工作满意吗？结果是60%以上的人选择了不满意。为什么在自己选择的工作中不满意呢？难道是和企业有关吗？记者又做了一次企业对员工工作是否满意的调查，结果是50%以上的企业对员工的工作效率提出了不满。人才优化率提升问题不攻自破。

　　人才的使用率一直都是企业乃至社会讨论的重要课题之一，有些发达国家甚至为人才使用率的课题专门设立研究部门。我国在人才使用率的问题上一直落后于世界水平，呈现出混乱的状态。

　　中国古语有云：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。”这时候员工会想我的伯乐在哪里？企业管理人会想我怎样成为伯乐？那有没有一个专门的组织机构为我们解决这一难题呢？答案是肯定的。

　　2014年一个名为青岛蛙人网络技术有限公司的企业成立了，蛙人网络？这是一个什么样的公司？和人才优化有着怎样的关系？近日，记者有幸采访到了蛙人网创始人之一的佟翔天先生，他将为我们解答所有的问题。

　　首先，我们来谈谈蛙人网的LOGO，一只蹲着的小青蛙伸出了带有四根指头的手，为什么我们要这样设计呢？蹲着代表了蓄势待发，4根手指头代表了我们对人员定位的观念，它们分别是能力匹配、性格匹配、价值观匹配、期望值匹配。蛙人网主要分为两大板块，一个是为企业服务，一个是为个人服务。对于企业来说它是人才评鉴的一个平台，对于个人来说它是让你找到自身优势的工具。蛙人网的职业测评包含了三套世界顶尖级心理学，并且我们把三者完美结合。帮助企业建立人才储备库，帮助个人发现自身优势，找到你的职业定位。

　　为什么我们要建立这样的平台呢？我们通过多年调查研究，发现应届毕业生从事本专业的人数比重很少，企业在招聘时费时费力又很难找到有用的人才。是我们的教育体质有问题吗？是我们企业招聘有问题吗？不是，是因为我们不能找到自身优势在哪里，自身定位在哪里。而企业只是通过看简历、做面试单一的方式来招聘，这样怎么可能发现更多的人才呢！这时我们就想到了要做出一个物尽其用的平台，为企业和个人解决千里马常有，而伯乐不常有的问题。

　　那么蛙人网怎样做到使企业拥有一双伯乐一样眼睛，使应聘者找到自身职业定位呢？我们将马斯洛需求理论、盖洛普优势定论、MBTI人格理论三者相结合创造出了非常专业的职业测评，应聘者可以通过职业测评找到自身的优势，从而很好的定位职业方向。同时蛙人网也是一个很好的交流平台，企业可以通过在蛙人网上找到自己想要的人才，并把他们都“挖”走。单一的简历是不完全的，谁会在简历上说自己是被上一家公司老板炒掉的，但是通过职业测评分析企业就可以更深入的了解应聘者。这样就可以达到企业和应聘者双赢的目地。

　　在一些发达国家，从青少年开始就建立了人才优化储备，帮助青少年更好的认识到自身优势在哪里。从而使青少年在步入社会之前就有了职业定位，这是一种不浪费人力资源的表现。我们国家正步入节约型社会，不浪费是一个重要观点，蛙人网的创建恰恰符合了国家的这一号召。

　　当被问到“这么好的创意点一定会为企业带来更多盈利点”时，佟先生笑着说道：葛大爷曾经说过“21世纪什么重要——人才”。我们公司现在对应届毕业生实行网上预约免费测评，我们也在考虑下一步要让测评系统，走入中学校园，这样就能建立我们国家自己的人才储备库。如果国家需要这套测评系统，我们很愿意送给国家。

　　至此，我们结束了对佟翔天先生的采访。走出办公室，看到街上熙熙攘攘的人潮时，心中不禁又想到“我们是否适合当下的工作，我们是否工作的很开心，我们的努力是否让企业在进步”。也许我们不必抱怨对工作是否满意，企业也不必在抱怨优秀的人才都去哪了。正如佟先生说的那样“世上本无庸才，只有放错位置的人才，蛙人网和你一起，创造一切可能！”

　　看！前方有只可爱的小青蛙正在向我们招手……（摘自：21世纪营销全媒体传播平台@21世纪营销全媒体传播平台）